La importancia de tener a mano toda la información de su empresa en tiempo real. Muchos empresarios carecen de tiempo en su vida profesional. Eventos, reuniones, viajes... son algunas de las razones por las que no pueden estar pendientes de todo lo que pasa en sus negocios. Para disponer de toda la información, debes de
Sistemas de Control de Gestión: El Forecast como herramienta de control de tu empresa Cuando ya nos estamos acercando al cierre del primer trimestre del año 2.022, hemos cerrado prácticamente tres meses de actividad económica, y por lo tanto, podemos decir que tenemos ya tres cierres contables. Obviamente, estos tres cierres contables, en circunstancias
Hace pocos días, con una empresa cliente con bastantes años de historia y bien posicionada realizamos el famoso ejercicio de analizar el modelo de negocio , el mapa de empatía de su cliente y redefinir quién es en realidad su “buyer cliente”. Este ejercicio se realizó primero con el gerente, para luego repetirlo con el
Digitalizar tus Finanzas: En la actualidad vivimos en la era Digital y tecnológica y ello hace que profesionales y empresas nos tengamos que ir adaptando a los tiempos. Hoy en día, el dato es sumamente importante y debemos de tener estrategias para poder disponer de dichos datos en el momento necesario para poder tomar las
Control de Gestion y BI: Cuando hablamos de Proyectos de BI, son evidentes los beneficios que esta herramienta proporciona a las empreses en lo referente a Control y toma de decisiones: Tener Información centralitzada en tiempo real Gestionar los datos de la Empresa de forma rápida y automatizada Capacidad de Analizar la información y tomar
Ante la llegada del final de año, ¿tiene ya tu empresa una planificación estratégica definida? A medida que se acerca este momento, dos son las preocupaciones en las que deben focalizarse las empresas:👇👇 Estudiar cómo finaliza el 2021. Preparar la planificación estratégica del 2022. Una vez se tienen claros estos dos objetivos, debemos plantearnos las
Llevar la dirección de una empresa hoy en día, ha cambiado. Lo que antes era algo sencillo ahora es complejo y lo que funcionaba ahora no funciona. Creo que todos nos podemos imaginar a lo que me estoy refiriendo, cuesta más vender, cuesta más obtener beneficios, gestionar, dirigir….y sobretodo tener más calidad de vida. Además,
Ser el CEO de una empresa en los tiempos que corren es una tarea realmente compleja y lo es, por que estamos viviendo unas épocas en las que la Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y la Ambigüedad son características que definen claramente el entorno en el que las empresas desarrollan su actividad. Este contexto lleva a muchos
En Consultize hemos obtenido la Certificación CCA® (Chartered Controller Analyst), el CCA® Certificate, es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión para CEO's y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers. Siguiendo con nuestros valores, dicha certificación nos permite seguir ofreciendo servicios profesionales de
Control de gestión para CEO’s: les ayudamos conscientes del cambio para transformar sus negocios En un artículo anterior, explicábamos el concepto del entorno VUCA (volatility, uncertanity, Complexity, Ambiguity) y cómo abordarlo. Es evidente que hoy en día afrontar las Volatilidades, Incertidumbres, Complejidades y las Ambigüedades, es para los CEOS de las empresas, (sean éstas
