Antoni Alegre Marquès

Acerca de Antoni Alegre Marquès

CONSULTIZE, la consultoría estratégica al servicio de las pymes Consultize, consultoría empresarial que nace con una clara vocación de ofrecer soluciones a las empresas con el objetivo de que éstas mejoren su gestión, sus resultados y su posicionamiento. De esta manera con nuestros servicios orientamos a las empresas hacia la consecución de tres grandes objetivos: ser Competitivas, Productivas y Rentables.

Consultoría Estratégica: ¿Que hacer cuando el negocio no genera beneficios? (3)

2020-07-22T13:07:57+01:0015/07/2020|Análisis financiero, Asesor Externo, Consultoría estratégica|

En anteriores post hemos tratado varios factores que inciden en la generación o pérdida de beneficios pero, desgraciadamente, no son los únicos. Todavía tenemos que analizar otros factores que también influyen en mayor o menor medida en la generación de beneficios. Los trataremos brevemente a continuación: 1-Los recursos operativos. 1.1 Los Recursos Humanos

Consultoría Estratégica: ¿Qué hacer cuando el negocio no genera beneficios? (2)

2020-07-15T23:52:41+01:0007/07/2020|Análisis financiero, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

¿Qué hacer cuando el negocio no genera beneficios? En el anterior blog sobre el mismo tema tratábamos las causas que podían provocar que la Empresa no generara beneficios y concretamente hacíamos incidencia sobre el producto, los clientes, la segmentación del meracdo y el posicionamiento del producto. Y dentro de este último,

Consultoría Estratégica: ¿Qué hacer cuando el negocio no generamos beneficios? (1)

2020-07-16T00:19:54+01:0016/06/2020|Asesor Externo, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

Podemos decir que una empresa no se justifica si no genera beneficios, y esto es totalmente cierto y lo seguirá siendo hoy, mañana y en el futuro. Podemos decir que una empresa no se justifica si no genera beneficios, y esto es totalmente cierto y lo seguirá siendo hoy, mañana y

La Consultoría Financiera en las Empresas y su importancia

2020-06-30T13:04:57+01:0005/06/2020|Análisis financiero, Asesor Externo, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

La Importancia de la Consultoría Financiera en las Empresas La función del director financiero siempre ha sido vista como una función de “despacho”, de contar, analizar y estar un poco apartado de la gestión del negocio. Con el paso del tiempo el rol del Director Financiero dentro de la estructura empresarial

Control de gestion y Power BI: creamos Valor con Proyectos en Power BI.

2020-06-30T12:55:49+01:0019/05/2020|Power BI|

Control de gestion y Power BI: Creamos Valor a nuestros Clientes con Proyectos en Power BI. Control de gestion y Power BI: En Consulize seguimos mejorando para incrementar la aportación de valor a nuestros clientes, es por ello, que dentro del ámbito del Control de Gestión contamos con un partner Tecnológico

Control De Gestión y Crisis Covid-19

2020-06-30T12:43:33+01:0006/05/2020|Blog, Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Control De Gestión y Crisis Covid-19 La actual crisis sanitaria que estamos viviendo, lógicamente está teniendo sus efectos en la Economía en general y en la de las Empresas en particular. En pocos días hemos visto como el Entorno en el que las Empresas desarrollaban sus actividades ha cambiado por completo,

¿Cómo lograr la competitividad de una empresa?

2020-05-06T22:53:57+01:0015/04/2020|Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos|

¿Cómo lograr la competitividad de una empresa? ¿Cómo conseguir que su empresa sea más COMPETITIVA y PRODUCTIVA? Introducción ¿Cómo lograr la competitividad de una empresa?: Toda empresa tiene una serie de riesgos empresariales, que de un modo u otro hay que identificar, analizar e implementar acciones de manera que

La mejora de los resultados mediante el control de los riesgos internos

2020-07-01T13:19:03+01:0021/01/2020|Gestión de riesgos|

La mejora de los resultados de la Empresa mediante el control de los riesgos internos. Control de los riesgos internos: Introducción: En un artículo anterior hicimos mención de los riesgos externos de la empresa, sus causas , y cuáles eran los más importantes. En este artículo nos vamos a centrar en

Control de riesgos externos: Mejoramos los resultados mediante dicho control

2020-07-01T12:55:25+01:0021/10/2019|Gestión de riesgos|

La mejora de los resultados de la Empresa mediante el control de los riesgos externos. Introducción: Toda empresa tiene una serie de riesgos empresariales, que de un modo u otro hay que localizar, analizar e intentar de implementar acciones de manera que dichos riesgos se puedan reducir o incluso hacer que

Aspectos a considerar en la gestión del Cash-Flow

2020-07-01T11:08:55+01:0022/01/2018|Cashflow|

Aspectos a considerar en la gestión del Cash-Flow Ocho aspectos a considerar para la gestión del Cash-Flow: Gestión del Cash-Flow: En la actualidad vemos como muchas empresas, en su mayoría pymes, padecen tensiones de tesorería, algunas puntualmente y otras de manera recurrente. Ello viene producido por varios factores tales como, si