Consultoría Estratégica y Gerencial en Barcelona: Qué hacer en épocas de Crisis Introducción: En unos momentos como los actuales en los que estamos padeciendo una crisis a nivel Global con efectos Económicos en las Empresas, es una buen momento para realizar un Análisis de nuestra Empresa con la finalidad de: Explorar nuevas Oportunidades Definir
Consultoría Financiera y Control de Gestión en Barcelona Una vez adentrados en el tercer trimestre del 2020 y encarando ya la recta hacia el final de año, es el momento para llevar a cabo la planificación del año 2021, planificación tanto Estratégica como Económica. Este planteamiento es el habitual en las empresas cada año,
Consultoria Financiera y de Control de Gestión Como consultores expertos en Finanzas y Control de Gestión en empresas de mediano y pequeño tamaño y de diversidad de sectores, vemos como a día de hoy muchas empresas carecen de determinadas herramientas que de disponerlas incrementarían el valor de su empresa en términos de reducción de costes,
En anteriores post hemos tratado varios factores que inciden en la generación o pérdida de beneficios pero, desgraciadamente, no son los únicos. Todavía tenemos que analizar otros factores que también influyen en mayor o menor medida en la generación de beneficios. Los trataremos brevemente a continuación: 1-Los recursos operativos. 1.1 Los Recursos
¿Qué hacer cuando el negocio no genera beneficios? En el anterior blog sobre el mismo tema tratábamos las causas que podían provocar que la Empresa no generara beneficios y concretamente hacíamos incidencia sobre el producto, los clientes, la segmentación del meracdo y el posicionamiento del producto. Y dentro de este último,
Podemos decir que una empresa no se justifica si no genera beneficios, y esto es totalmente cierto y lo seguirá siendo hoy, mañana y en el futuro. Podemos decir que una empresa no se justifica si no genera beneficios, y esto es totalmente cierto y lo seguirá siendo hoy, mañana y
La Importancia de la Consultoría Financiera en las Empresas La función del director financiero siempre ha sido vista como una función de “despacho”, de contar, analizar y estar un poco apartado de la gestión del negocio. Con el paso del tiempo el rol del Director Financiero dentro de la estructura empresarial
Control de gestion y Power BI: Creamos Valor a nuestros Clientes con Proyectos en Power BI. Control de gestion y Power BI: En Consulize seguimos mejorando para incrementar la aportación de valor a nuestros clientes, es por ello, que dentro del ámbito del Control de Gestión contamos con un partner Tecnológico
Control De Gestión y Crisis Covid-19 La actual crisis sanitaria que estamos viviendo, lógicamente está teniendo sus efectos en la Economía en general y en la de las Empresas en particular. En pocos días hemos visto como el Entorno en el que las Empresas desarrollaban sus actividades ha cambiado por completo,
¿Cómo lograr la competitividad de una empresa? ¿Cómo conseguir que su empresa sea más COMPETITIVA y PRODUCTIVA? Introducción ¿Cómo lograr la competitividad de una empresa?: Toda empresa tiene una serie de riesgos empresariales, que de un modo u otro hay que identificar, analizar e implementar acciones de manera que
