El mundo se ha vuelto impredecible. Y eso está cambiando el papel del CFO. Durante décadas el rol financiero en muchas empresas era relativamente claro. Preparar reporting. Controlar costes. Supervisar el presupuesto. Pero el entorno económico y geopolítico ha cambiado profundamente. Y con él, el papel de la función financiera. Para entenderlo bien hay que
El sistema de control que está frenando tu empresa (y no lo sabes) “Tenemos el control.” Eso me lo dijo un CEO en la primera reunión. Facturaban 9 millones. Beneficio positivo. Crecían al 12%. Sobre el papel, todo bien. Le hice una pregunta sencilla: — ¿Dónde estáis perdiendo dinero exactamente? Silencio. — Bueno… eso lo
Como expertos en Asesoramiento Financiero para Pymes, siempre hemos considerado primordial el proceso de Diagnóstico que trabajamos con nuestros Clientes. ¿Pero qué es Diagnosticar? A lo largo de nuestra experiencia como Asesor financiero en Barcelona, hemos adquirido una buena experiencia analizando pymes y medianas empresas. De esta manera, acompañamos a nuestros clientes en todo el
Aspectos clave del Análisis Financiero para empresas: En un artículo anterior, hablamos del valor que aporta el tener la herramienta del Forecast en nuestro sistema de Control de Gestión y Análisis Financiero. Decíamos que esta información es de gran valor, puesto que después de cada cierre del mes vemos la previsión de cierre (a final
Consultoría financiera by Consultize: En nuestros servicios de consultoría financiera y con el objetivo de crear valor a las empresas, si bien partimos de las finanzas, siempre realizamos un proceso de transformación hacia la estrategia de la empresa, o dicho de otro modo, alineamos el área de finanzas y control con la estrategia de
Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán
¿Has realizado ya un análisis de los riesgos y oportunidades en tu negocio? 🔹 Para abordar los riesgos y oportunidades necesitas realizar un plan de tratamiento que te ayude a desplegar toda una #estrategia para abordar las oportunidades y los riesgos que has decidido llevar a cabo. 🔹 Una vez tengas identificado las debilidades, amenazas, fortalezas y
¿Cómo te sentirías si en tu empresa mejoras el proceso de toma de decisiones en tiempo real? ¿Te gustaría tener controlado todo lo que pasa en tu negocio? Identificar los posibles riesgos de tu empresa, diseñar un plan estratégico y aplicar procedimientos de control es tan solo una parte de nuestro trabajo. El objetivo es
Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa? En la actualidad cualquier Empresa para poder ser competitiva debe de saber adaptarse al Entorno en que desarrolla su actividad. Ello no es siempre fácil ya que en general los Entornos son muy cambiantes y básicamente por que en otras décadas el número
En anteriores post hemos tratado varios factores que inciden en la generación o pérdida de beneficios pero, desgraciadamente, no son los únicos. Todavía tenemos que analizar otros factores que también influyen en mayor o menor medida en la generación de beneficios. Los trataremos brevemente a continuación: 1-Los recursos operativos. 1.1 Los Recursos
