En el entorno Empresarial en el que vivimos, todos oímos a hablar de la Revolución Digital, y como ésta ha creado el entorno VUCA. (volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Todo ello genera un entorno, en el que aparece la palabra Disrupción. Es decir, cambios profundos debidos a la tecnología Digital que nos llevan a redefinir:
𝗔𝘆𝘂𝗱𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝘂𝘀 𝗮́𝗿𝗲𝗮𝘀 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝗻𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗮𝘀 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗮𝗱𝗲𝗰𝘂𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗼. Analizamos la situación de la Empresa para poner foco en los principales factores clave que ésta tiene y fijar objetivos. Diseñamos una Hoja de ruta con las acciones a poner en marcha. Hacemos seguimiento de la hoja de ruta
Si nos centramos en los CLIENTES, veremos que los principales riesgos con los que nos encontraremos son: Desconocimiento del perfil de cliente: analizar el perfil de los clientes al que nos dirigimos es fundamental en todo negocio. Insatisfacción de clientes: se hace imprescindible saber qué expectativas tiene el cliente de nuestros productos o servicios
En nuestros servicios de Consultoría Empresarial, hay un aspecto que consideramos fundamental. Se trata del Diagnóstico Empresarial (Business Journey). Diagnosticar es de vital importancia para conocer qué ocurre. Saber lo que ocurre en una Organización, obviamente nos ayuda a detectar las problemáticas con mucha más certeza. Por este motivo, nuestro Diagnóstico Empresarial (Business Journey)
Introducción: Estamos viviendo unos tiempos desde el punto de vista económico, en que se están produciendo unos cambios muy importantes que afectan al mundo de la empresa en general y consecuentemente también a las personas. Vivimos un contexto en el que las subidas de precios (inflación), básicamente de materias primas y de la energía está afectando a
Llevar la dirección de una empresa hoy en día, ha cambiado. Te propongo que te unas a un viaje transformador de tu negocio. BUSINESS >> JOURNEY Te ayudo a transformar tu empresa a través del Control de Gestión, las Finanzas y la Estrategia. Un programa de acompañamiento para empresarios
Aspectos clave del Análisis Financiero para empresas: En un artículo anterior, hablamos del valor que aporta el tener la herramienta del Forecast en nuestro sistema de Control de Gestión y Análisis Financiero. Decíamos que esta información es de gran valor, puesto que después de cada cierre del mes vemos la previsión de cierre (a final
Business Intelligence es una solución que se puede aplicar a cualquier tipo de negocio, independientemente de su sector, industria o tamaño abarcando desde pequeñas pymes hasta grandes multinacionales. Es posible que ahora te estés preguntando cómo puede una pequeña Pyme beneficiarse con Power BI, y lo cierto es que hay un sin fin de formas,
En el caso de implantar un modelo de business intelligence en una empresa, esta claro que no importa, ya que los recursos que vamos a necesitar no son elevados. Lo importante es conocer el negocio e identificar qué datos analizar y cuales son los problemas a los que se les quiere dar respuesta.
¿Está tu empresa poniendo foco en lo realmente importante? La figura del Controller Financiero es cada vez más importante dentro de las empresas. Son perfiles muy solicitados porque ayudan a la organización aportando información relevante, tienen una fuerte formación financiera y son capaces de anticiparse a problemas y oportunidades. El Controller, te aporta una visión
