Consultoría Financiera / Análisis de Costes

“Empresas más competitivas y rentables”

Conocer y analizar los costes y márgenes por productos y líneas de negocio nos ayudarán tanto en la toma de decisiones estratégicas como en la configuración de los precios de venta
El Establecimiento de un sistema de Costes y la Estrategia de costes es determinante para que la empresa sea competitiva.

Objetivos

1-Conocer los Costes de Producción, Márgenes y Rentabilidades de la empresa

2-Obtener el punto de equilibrio

3-Configurar precios de venta y analizar si estamos alineados con los precios del Mercado

Beneficios

1-Conocer los Costes de Producción, Márgenes y Rentabilidades de la empresa

2-Obtener el punto de equilibrio

3-Configurar precios de venta

4-Configurar precios de venta y analizar si estamos alineados con los precios

Cuestiones que resolvemos a través del análisis de costes

¿Conoce en detalle los costes de su negocio?

¿Tiene un sistema de costes implementado?

¿Conoce cuánto debe vender en unidades para cubrir el total de costes?

¿Tiene un criterio razonable de imputación de los Costes Indirectos?

¿Puede mejorar la rentabilidad de su negocio con un mayor conocimiento y control de costes?

¿Sabe si la configuración del precio de venta es el adecuado de acuerdo con sus costes?

Conoce nuestro Método de trabajo

Consultoría Financiera / Análisis de Costes

Servicios de consultoría financiera

Asesoramos a las empresas a gestionar y controlar de manera eficiente sus recursos económicos así como en definir su estrategia financiera.
Con nuestros servicios de consultoría financiera apoyamos al gerente en la toma de decisiones de manera que consiguen los siguientes objetivos:
· Reducir riesgos en la empresa
· Tomar decisiones con mayor seguridad
· Controlar mejor el negocio

Consultize nos ha prestado los servicios de dirección financiera externa para nuestro portal de ecommerce, en pleno crecimiento del sector téxtil en el mundo digital, mejorando los procesos de administración y control de la compañía.

Surania
Gerente

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