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Aspectos Clave que crean Valor en la Empresa a través del Análisis Financiero

29/03/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Análisis Financiero: La Función Financiera: La Función del Análisis Financiero ha pasado de ser una función centrada en la realización de tareas administrativas (Contabilidad y preparación de Estados Financieros), a ser una función muy activa en la toma de decisiones del negocio, puesto que contribuye a definir el camino a seguir por la Organización.

El Control de Gestión as a Service

17/03/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Durante los últimos años la función del Control de Gestión en las Organizaciones ha ido ganando en importancia por varios factores, pero el principal factor podríamos afirmar que ha sido el Entorno. Las crisis económicas, la competencia feroz, la tecnología…etc están provocando que las Organizaciones desarrollen su actividad en un Entorno muy cambiante y

Cómo el Control de Gestión ayuda al crecimiento de las Empresas

16/02/2021|Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Control y gestión de riesgos, Estrategia, Gestión de riesgos|

En épocas de crisis las Empresas deben de reducir costes, optimizar procesos y mejorar la eficiencia de las Organizaciones para adaptarse a unas condiciones del Entorno que son más duras. Ahora bien, reducir costes, optimizar procesos y mejorar eficiencias también se realizan para preparar a las empresas para crecer. Para ello, expondremos qué elementos

Consultoría Control de Gestión: Gestión Presupuestaria y Análisis de Escenarios con BI

07/01/2021|Consultoría Financiera, Control y gestión de riesgos, Diagnóstico de pymes, Gestión de riesgos, Power BI|

Cuando hablamos de Consultoría  en la Empresa se hace imprescindible que todo el proceso se lleva a cabo alineándolo con los Objetivos del Negocio, definidos previamente en el proceso de Planificación Estratégica. Por lo tanto, el presupuesto debe de traducir en términos Económicos los objetivos Estratégicos de la Empresa. Si además resulta que el Entorno

Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa?

27/11/2020|Análisis financiero, Asesor Externo, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa? En la actualidad cualquier Empresa para poder ser competitiva debe de saber adaptarse al Entorno en que desarrolla su actividad. Ello no es siempre fácil ya que en general los Entornos son muy cambiantes y básicamente por que en otras décadas el número

Control de Gestión en la Empresa: Funciones y Objetivos

19/11/2020|Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos, Dirección financiera externa, Gestión de riesgos|

Cuando hablamos del control de gestión en la empresa, de manera generalizada, vemos como tan sólo nos centramos en los costes cuando en realidad el Control de Gestión dentro de la Organización tiene un sentido mucho más amplio y Estratégico. Para empezar, el Control de Gestión debe de estar directamente relacionado con la Planificación Estratégica

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