Hay algo que veo cada semana cuando entro en una empresa. No tiene que ver con la facturación. Ni con el sector. Ni siquiera con el tamaño. Tiene que ver con cómo se toman las decisiones. Empresas con millones de facturación. Con equipo. Con estructura. Con sistemas. Y, aun así… cuando llega el momento de decidir, ocurre algo
Cuando hablamos de Consultoría en la Empresa se hace imprescindible que todo el proceso se lleva a cabo alineándolo con los Objetivos del Negocio, definidos previamente en el proceso de Planificación Estratégica. Por lo tanto, el presupuesto debe de traducir en términos Económicos los objetivos Estratégicos de la Empresa. Si además resulta que el Entorno
El Diagnóstico de la Pyme ¿Por qué diagnosticar? En nuestro día a día, visitamos pymes, hablamos con empresarios de distintos sectores, trabajamos para una cartera de clientes con distintos proyectos abiertos y como consecuencia de ello vemos muchas casuísticas que se dan en las pymes. Cada empresa es un mundo, ya
