Consultoria estrategica / Diseño y mejora de modelos de negocio
¿Quieres realizar el análisis de tu modelo y aprender a cómo ir rediseñándolo?
Toda empresa para llevar a cabo su actividad necesita de un modelo de negocio, el cuál se compone de distintas partes. Diseñar y conocer el modelo de negocio adecuado para nuestra empresa se hace necesario.
1- Propuesta de valor y perfil del cliente
2- Segmentos de clientes a los que nos dirigimos
3- Relaciones mantenidas con nuestros clientes
4- Canales a través de los cuales llegamos a nuestros clientes
5- Recursos clave y actividades clave
6- Ingresos / Partners / Estructura de costes
Cuestiones que resolvemos
Conoce nuestro método de trabajo
Para la elaboración, revisión y seguimiento de modelos de negocio utilizamos el método canvas. Con ello podremos tener una visión clara y amplia de cuál debe de ser nuestro modelo de negocio.
La metodología canvas, consiste en analizar el modelo de negocio a partir de la propuesta de valor del mismo. Con lo cuál a partir de la propuesta de valor se realiza el análisis tanto externo como interno del modelo de negocio.
Consultize nos ha elaborado el plan de negocio para la puesta en marcha de nuestro proyecto de hotel rural. Con dicho plan hemos podido obtener la financiación necesaria y nuestro proyecto ya se está ejecutando.
Masvivent
Gerente
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Por qué la falta de control financiero frena el crecimiento de tu empresa
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¿Porqué es tan importante analizar el modelo de negocio?
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CERTIFICACIÓN SGE900:
Hemos sido Certificados por Applus en la NORMA REFERENCIAL INTERNACIONAL SGE900, (Standard en Gestión Experta y toma de decisiones), para las actividades de “Consultor Estratégico de Pymes” y “Dirección General de Pymes”. Ello nos permite aportar RIGOR y SEGURIDAD en los trabajos y Proyectos que realizamos para nuestros Clientes.