Consultoría Estratégica / Planificación Estratégica

“Consultoría gerencial para empresas”

Acompañamos a gerencia en el proceso de Planificación Estratégica de su negocio. Dicho proceso supone la definición de las líneas estratégicas de la empresa analizando el Mercado, Cliente, Cartera de productos así como en analizar los recursos de que se dispone para alinearlos con la Visión del negocio.

Conoce nuestros objetivos

Análisis Externo

El Análisis Externo (Entorno y Sector) nos permitirá saber cuáles son nuestras oportunidades y amenazas, y qué estrategias implementar.

  • Análisis del Entorno: Analizar y cuantificar en qué medida nos afectan los factores de nuestro entorno y obtener las amenazas y oportunidades del entorno
  • Análisis del Sector: Conocer en qué medida somos competitivos en el sector en el que actuamos así como obtener las amenazas y oportunidades del sector
  • Análisis de los Competidores : ¿Con quién Competimos? Además de saber en qué factores nos diferenciamos de nuestra competencia.
  • Ventaja Competitiva: Definimos cuál es la ventaja Competitiva (driving force) como base de la estrategia
  • DAFO y definición de estrategias: Realizar el análisis y definir las distintas estrategias que hagan competitiva nuestra empresa.

Análisis Interno

En el Análisis Interno definiremos cuál es nuestra Misión y Visión, con lo que deberemos de definir cómo gestionamos nuestros recursos para conseguir los Objetivos fijados.

  • Cartera de Productos: ¿ Qué ofrecemos?
  • Clientes: ¿ A quien nos dirigimos? Estrategias de captación y retención de clientes
  • Económico Financiero: ¿ de qué disponemos? ¿ que vamos a necesitar?

Plan de Acción

Una vez realizados los Análisis Externo e Interno, se definirá el Plan de Acción:

  • ¿Quién debe hacerlo?
  • ¿Cuándo debe hacerlo?
  • ¿Cómo debe hacerlo?
  • ¿Cuánto debe conseguir?

Las cuestiones que resolvemos en Consultize

¿Necesito financiación? ¿De qué tipo?

¿Tengo un Balance equilibrado?

¿La estructura patrimonial es la adecuada?

¿Cómo afecta a mi negocio el ciclo económico actual? ¿ Cuál es la incidencia de factores sociales, tecnológicos, ambientales….?

¿Cómo evoluciona a corto y largo plazo? ¿ Sector en crecimiento? ¿Rentabilidad del sector?

¿Con quién Competimos? ¿Competidores por calidad? ¿ Competidores por precio? ¿Competidores por diferenciación?

Los beneficios de la planificación estratégica de su negocio

  • Definir los Objetivos del Negocio
  • Alinear los recursos de la Organización ( Misión) con nuestros Objetivos ( Vision)
  • Conocer Qué factores se deben potenciar y/o corregir
  • Puesta en marcha del Plan Estratégico
  • ¿Se dispone de la Experiencia Necesaria para la Implementación del plan Estratégico?
  • Mejorar el posicionamiento Competitivo de la Empresa
  • Orientar el Negocio hacia la Rentabilidad gracias a Estrategias de captación y retención de Clientes.

Conoce nuestro Método de trabajo

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Con los servicios de consultoría Estratégica se consiguen 2 grandes objetivos: obtenemos empresas más competitivas y productivas. Integrar el plan estratégico en la toma de decisiones. Que la Estrategia esté presente en todas las áreas de la empresa.

Con ello se consiguen empresas con las siguientes características:

• Más rápidas en toma de decisiones
• Por el uso de la tecnología Empresas más rápidas en sus acciones
• Mejores en sus procesos
• Más fáciles de controlar
• Riesgos

Consultize nos ha analizado y revisado nuestro modelo de negocio siguiendo la metodología Canvas, ello nos ha permitido tener una amplia visión de nuestra empresa y solventar puntos críticos.

Luxor Cinema
Gerente

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CERTIFICACIÓN SGE900:

Hemos sido Certificados por Applus en la NORMA REFERENCIAL INTERNACIONAL SGE900, (Standard en Gestión Experta y toma de decisiones), para las actividades de “Consultor Estratégico de Pymes” y “Dirección General de Pymes”. Ello nos permite aportar RIGOR y SEGURIDAD en los trabajos y Proyectos que realizamos para nuestros Clientes.