Ante la llegada del final de año, ¿tiene ya tu empresa una planificación estratégica definida?
A medida que se acerca este momento, dos son las preocupaciones en las que deben focalizarse las empresas:👇👇
- Estudiar cómo finaliza el 2021.
- Preparar la planificación estratégica del 2022.
Una vez se tienen claros estos dos objetivos, debemos plantearnos las siguientes cuestiones:
- ¿Has empezado ya la planificación estratégica del 2022?: muy importante a nivel de mercado y donde debemos tener claro un análisis del mismo, del sector, de los competidores y de la segmentación de los clientes.
- ¿Cuáles serán los objetivos?: se establecen en base a los anteriores análisis.
- Situación económica y financiera del negocio: es decir, realizar un análisis financiero, económico, conocer el flujo de caja y NOF vs FM.
- De qué recursos disponemos y cuáles vamos a necesitar: ver si necesitaremos o no financiación.
- ¿Disponemos de herramientas de control para analizar el negocio?: necesarias para tomar las mejores decisiones.
Ademas en Consultize como profesionales expertos en la gestión de Pymes (certificado por Applus, norma SGE900) y a lo largo de nuestra trayectoria, hemos podido constatar que, en un porcentaje importante de casos, los directivos y cargos de pequeñas y medianas empresas, dedican la mayoría de sus esfuerzos a las actividades del día a día, no pudiendo prestar la atención ni los recursos necesarios a mejorar y dinamizar la situación de la empresa en los diferentes ámbitos de la misma.
- Es evidente que cada empresa tiene su propia idiosincrasia.
- Poder orientar la gestión hacia una senda que nos permita obtener mejores resultados, depende de varios factores.
- Pero también sabemos que el hecho de poder analizar determinados aspectos de la misma y, en consecuencia obtener un diagnóstico fidedigno de la situación en que se encuentra, nos permite trazar un plan de acciones encaminadas hacia la mejora de resultados en general y, en particular, a la mejora de la rentabilidad.
- Para ello, necesitamos efectuar el análisis de varios aspectos fundamentales, que requiere disponer de tiempo y dedicación, fuera de las actividades del día a día.
- Contar con un experto en Inteligencia de Negocio y Control de Gestión nos hace empresas #MásCompetitivas, #MásProductivas, #MásRentables.
En Consultize estamos orientados a ti, para que recuperes el control de tu negocio de forma fácil y fiable, pero sobre todo de la mano de profesionales cada vez #MásTransformadores y #MásCercanos.
