Hay algo que veo cada semana cuando entro en una empresa. No tiene que ver con la facturación. Ni con el sector. Ni siquiera con el tamaño. Tiene que ver con cómo se toman las decisiones. Empresas con millones de facturación. Con equipo. Con estructura. Con sistemas. Y, aun así… cuando llega el momento de decidir, ocurre algo
Hay algo que casi nunca se dice en voz alta, pero que escuchamos cada semana en nuestras reuniones con directivos: “Facturamos más que nunca, pero no sé a dónde se va el dinero.” Y detrás de esa frase se esconde una realidad que se repite una y otra vez: la falta de control financiero
En Consultize hemos obtenido la Certificación CCA® (Chartered Controller Analyst), el CCA® Certificate, es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión para CEO's y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers. Siguiendo con nuestros valores, dicha certificación nos permite seguir ofreciendo servicios profesionales de
Consultoría financiera by Consultize: En nuestros servicios de consultoría financiera y con el objetivo de crear valor a las empresas, si bien partimos de las finanzas, siempre realizamos un proceso de transformación hacia la estrategia de la empresa, o dicho de otro modo, alineamos el área de finanzas y control con la estrategia de
Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán
En épocas de crisis las Empresas deben de reducir costes, optimizar procesos y mejorar la eficiencia de las Organizaciones para adaptarse a unas condiciones del Entorno que son más duras. Ahora bien, reducir costes, optimizar procesos y mejorar eficiencias también se realizan para preparar a las empresas para crecer. Para ello, expondremos qué elementos
Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa? En la actualidad cualquier Empresa para poder ser competitiva debe de saber adaptarse al Entorno en que desarrolla su actividad. Ello no es siempre fácil ya que en general los Entornos son muy cambiantes y básicamente por que en otras décadas el número
Cuando hablamos del control de gestión en la empresa, de manera generalizada, vemos como tan sólo nos centramos en los costes cuando en realidad el Control de Gestión dentro de la Organización tiene un sentido mucho más amplio y Estratégico. Para empezar, el Control de Gestión debe de estar directamente relacionado con la Planificación Estratégica
Consultoría Estratégica y Gerencial en Barcelona: Qué hacer en épocas de Crisis Introducción: En unos momentos como los actuales en los que estamos padeciendo una crisis a nivel Global con efectos Económicos en las Empresas, es una buen momento para realizar un Análisis de nuestra Empresa con la finalidad de: Explorar nuevas Oportunidades Definir
Consultoría Financiera y Control de Gestión en Barcelona Una vez adentrados en el tercer trimestre del 2020 y encarando ya la recta hacia el final de año, es el momento para llevar a cabo la planificación del año 2021, planificación tanto Estratégica como Económica. Este planteamiento es el habitual en las empresas cada año,
