Hay algo que veo cada semana cuando entro en una empresa. No tiene que ver con la facturación. Ni con el sector. Ni siquiera con el tamaño. Tiene que ver con cómo se toman las decisiones. Empresas con millones de facturación. Con equipo. Con estructura. Con sistemas. Y, aun así… cuando llega el momento de decidir, ocurre algo
Hay algo que casi nunca se dice en voz alta, pero que escuchamos cada semana en nuestras reuniones con directivos: “Facturamos más que nunca, pero no sé a dónde se va el dinero.” Y detrás de esa frase se esconde una realidad que se repite una y otra vez: la falta de control financiero
Finance Manager as a Service Llevar la dirección de una empresa hoy en día, ha cambiado. Lo que antes era algo sencillo ahora es complejo y lo que funcionaba ahora no funciona. Creo que todos nos podemos imaginar a lo que me estoy refiriendo, cuesta
En Consultize hemos obtenido la Certificación CCA® (Chartered Controller Analyst), el CCA® Certificate, es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión para CEO's y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers. Siguiendo con nuestros valores, dicha certificación nos permite seguir ofreciendo servicios profesionales de
Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán
Consultoría Estratégica y Gerencial en Barcelona: Qué hacer en épocas de Crisis Introducción: En unos momentos como los actuales en los que estamos padeciendo una crisis a nivel Global con efectos Económicos en las Empresas, es una buen momento para realizar un Análisis de nuestra Empresa con la finalidad de: Explorar nuevas Oportunidades Definir
Control De Gestión y Crisis Covid-19 La actual crisis sanitaria que estamos viviendo, lógicamente está teniendo sus efectos en la Economía en general y en la de las Empresas en particular. En pocos días hemos visto como el Entorno en el que las Empresas desarrollaban sus actividades ha cambiado por completo,
¿Como actuar frente a los cambios en el mundo empresarial? Cambio es todo aquello que pasa de ser habitual, repetitivo, permanente, a un estado de movilidad que incluye nuevas estrategias, nuevos productos, nuevas formas de comercialización, comunicación, logística, financiación y todos y cada uno de los procesos que constituyen el mundo
¿Cómo lograr la competitividad de una empresa? ¿Cómo conseguir que su empresa sea más COMPETITIVA y PRODUCTIVA? Introducción ¿Cómo lograr la competitividad de una empresa?: Toda empresa tiene una serie de riesgos empresariales, que de un modo u otro hay que identificar, analizar e implementar acciones de manera que
La Ventaja Competitiva como base del éxito de la Empresa. Introducción: Consideremos el caso de un emprendedor / empresario que quiere montar un negocio sobre un tema concreto, pero antes de ponerlo en marcha decide realitzar un estudio del mercado para conocer cuáles van a ser sus competidores, qué es lo
