Antes de decidir qué cambiar en una empresa, hay que saber qué está pasando de verdad. Un diagnóstico empresarial es precisamente eso: un análisis ordenado de tus finanzas, tu rentabilidad, tu tesorería y tus procesos para detectar qué frena el negocio y por dónde empezar a mejorar. En Consultize lo llamamos Business Journey, y es el punto de partida de casi todo lo que hacemos.

Es una radiografía de la situación real de tu empresa. No se trata de intuiciones ni de «me parece que vamos justos de caja», sino de poner números y datos encima de la mesa: márgenes, costes, circulante, endeudamiento, rentabilidad por línea de negocio… Diagnosticar qué ocurre nos permite detectar las problemáticas con mucha más certeza y, sobre todo, priorizarlas.

• Facturas más que nunca, pero no notas el dinero en el banco.
• No sabes con seguridad qué productos o servicios te hacen ganar dinero y cuáles te lo quitan.
• Tomas decisiones importantes «a ojo», sin datos que las respalden.
• Creces, pero cada mes vas más apretado de tesorería.
• Quieres pedir financiación y no tienes claro cómo te ve el banco.

Si te suena alguna, un diagnóstico te ahorra tiempo y dinero antes de actuar.

Un diagnóstico empresarial completo revisa cuatro áreas:

• Finanzas y rentabilidad: márgenes reales, estructura de costes y rentabilidad por línea de negocio.
• Tesorería y circulante: necesidades operativas de fondos, fondo de maniobra y previsión de caja.
• Procesos y control de gestión: qué información tienes, cómo la usas y qué te falta para decidir con criterio.
• Modelo de negocio y riesgos: dónde se crea (y se destruye) valor y qué riesgos conviene vigilar.

Partimos de tus datos, los ordenamos y los convertimos en información útil. Combinamos análisis económico-financiero con herramientas de Business Intelligence (Power BI) para que veas tu empresa de un vistazo, no en hojas de cálculo inconexas. El resultado no es un informe para guardar en un cajón, sino una fotografía clara de dónde estás.

Al terminar el diagnóstico tienes tres cosas: una visión real y medible de tu situación, las prioridades ordenadas por impacto, y un plan de acción concreto para los siguientes meses. A partir de ahí decides: lo ejecutas tú, o te acompañamos con dirección financiera externa o control de gestión.

¿Cuánto dura un diagnóstico empresarial?
Depende del tamaño, pero solemos tener una primera fotografía en pocas semanas.

¿Para qué tamaño de empresa sirve?
Está pensado para pymes que quieren decidir con datos, no por intuición.

¿Y después del diagnóstico?
Te entregamos un plan priorizado; implementarlo es opcional y puedes hacerlo a tu ritmo.

¿Quieres saber qué está frenando tu empresa? Hablemos y lo vemos.