El sistema de control que está frenando tu empresa (y no lo sabes) “Tenemos el control.” Eso me lo dijo un CEO en la primera reunión. Facturaban 9 millones. Beneficio positivo. Crecían al 12%. Sobre el papel, todo bien. Le hice una pregunta sencilla: — ¿Dónde estáis perdiendo dinero exactamente? Silencio. — Bueno… eso lo
CFO e Inteligencia Artificial Durante años, el CFO era el guardián del número. Control. Presupuesto. Tesorería. Riesgo. Hoy, eso ya no es suficiente, la Inteligencia Artificial está obligando al CFO a redefinir su rol. No porque tenga que convertirse en experto tecnológico, sino porque la IA impacta directamente en lo que más le
Introducción Si diriges una pyme de entre 5 y 15 millones de euros, 2026 no será un año más. No porque venga una gran crisis anunciada. No porque todo vaya a ir mal. Sino porque el contexto obliga a decidir mejor que nunca. Muchas empresas han aprendido a sobrevivir en entornos complejos. Pero sobrevivir
¿Problemas de liquidez al crecer? Hay algo que desconcierta a muchos empresarios cuando empiezan a crecer. Las ventas suben. El equipo comercial cumple objetivos. La empresa parece avanzar. Y, sin embargo, la tesorería empeora. No un poco. A veces de forma clara y sostenida. Y lo más frustrante es que nadie suele explicarlo bien. “Si
¿Problemas de tesorería en tu empresa? Hay un momento que muchos empresarios conocen demasiado bien. Las ventas van bien. La facturación crece. La cuenta de resultados incluso muestra beneficios. Y, aun así, cada final de mes es una carrera de obstáculos. Pagos que se retrasan. Decisiones que se posponen. Una sensación constante de ir justo, aunque “en
Hay algo que casi nunca se dice en voz alta, pero que escuchamos cada semana en nuestras reuniones con directivos: “Facturamos más que nunca, pero no sé a dónde se va el dinero.” Y detrás de esa frase se esconde una realidad que se repite una y otra vez: la falta de control financiero
Aspectos clave del Análisis Financiero para empresas: En un artículo anterior, hablamos del valor que aporta el tener la herramienta del Forecast en nuestro sistema de Control de Gestión y Análisis Financiero. Decíamos que esta información es de gran valor, puesto que después de cada cierre del mes vemos la previsión de cierre (a final
Gestionar eficazmente los recursos de una empresa es clave para mejorar la rentabilidad, anticiparse a problemas y tomar decisiones estratégicas con mayor seguridad. En este artículo explicamos cómo el control de gestión y la figura del Controller Financiero ayudan a las empresas a optimizar recursos, mejorar procesos y crecer de forma sostenible.
Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán
¿Has realizado ya un análisis de los riesgos y oportunidades en tu negocio? 🔹 Para abordar los riesgos y oportunidades necesitas realizar un plan de tratamiento que te ayude a desplegar toda una #estrategia para abordar las oportunidades y los riesgos que has decidido llevar a cabo. 🔹 Una vez tengas identificado las debilidades, amenazas, fortalezas y
