Gestión de riesgos

Consultoría Estratégica Barcelona: El Análisis Estratégico

2021-06-07T16:26:23+01:0007/06/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

En una reciente encuesta que realizamos a nuestros potenciales clientes sobre cuál era la mayor preocupación para sus empresas en lo relativo a la gestión del negocio, más de un 50% de los encuestados nos respondieron que la Consultoría Estratégica era lo que más les preocupaba. En unos momentos de grandes y rápidos cambios

¿Cómo conseguir ventaja competitiva a través de la Inteligencia de Negocio?

2021-04-26T10:45:42+01:0026/04/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Entorno Actual Los líderes empresariales están convencidos de la necesidad de replantearse de manera radical la operativa empresarial si quieren que sus empresas sobrevivan. La transformación digital es más urgente que nunca. No sólo transformarse sino también agilizar el Control de Gestión y el proceso de toma de decisiones, buscando siempre un retorno de

Dirección Financiera: El Nuevo Rol del Director Financiero

2021-04-13T16:21:22+01:0013/04/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Introducción Direccion Financiera En el presente artículo vamos a analizar los cambios habidos en la función de la Dirección Financiera. Dichos cambios hacen referencia tanto en las funciones propias de la Dirección Financiera Externa como en los cambios Organizativos que afectan al Director Financiero y a la función Financiera así como en los cambios

Aspectos Clave que crean Valor en la Empresa a través del Análisis Financiero

2021-03-29T16:27:48+01:0029/03/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Análisis Financiero: La Función Financiera: La Función del Análisis Financiero ha pasado de ser una función centrada en la realización de tareas administrativas (Contabilidad y preparación de Estados Financieros), a ser una función muy activa en la toma de decisiones del negocio, puesto que contribuye a definir el camino a seguir por la Organización.

El Control de Gestión as a Service

2021-03-18T10:13:44+01:0017/03/2021|Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Durante los últimos años la función del Control de Gestión en las Organizaciones ha ido ganando en importancia por varios factores, pero el principal factor podríamos afirmar que ha sido el Entorno. Las crisis económicas, la competencia feroz, la tecnología…etc están provocando que las Organizaciones desarrollen su actividad en un Entorno muy cambiante y

Cómo el Control de Gestión ayuda al crecimiento de las Empresas

2021-03-17T16:15:54+01:0016/02/2021|Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Control y gestión de riesgos, Estrategia, Gestión de riesgos|

En épocas de crisis las Empresas deben de reducir costes, optimizar procesos y mejorar la eficiencia de las Organizaciones para adaptarse a unas condiciones del Entorno que son más duras. Ahora bien, reducir costes, optimizar procesos y mejorar eficiencias también se realizan para preparar a las empresas para crecer. Para ello, expondremos qué elementos

Consultoría Control de Gestión: Gestión Presupuestaria y Análisis de Escenarios con BI

2021-01-07T14:31:24+01:0007/01/2021|Consultoría Financiera, Control y gestión de riesgos, Diagnóstico de pymes, Gestión de riesgos, Power BI|

Cuando hablamos de Consultoría  en la Empresa se hace imprescindible que todo el proceso se lleva a cabo alineándolo con los Objetivos del Negocio, definidos previamente en el proceso de Planificación Estratégica. Por lo tanto, el presupuesto debe de traducir en términos Económicos los objetivos Estratégicos de la Empresa. Si además resulta que el Entorno

Control de Gestión en la Empresa: Funciones y Objetivos

2021-03-17T16:17:45+01:0019/11/2020|Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos, Dirección financiera externa, Gestión de riesgos|

Cuando hablamos del control de gestión en la empresa, de manera generalizada, vemos como tan sólo nos centramos en los costes cuando en realidad el Control de Gestión dentro de la Organización tiene un sentido mucho más amplio y Estratégico. Para empezar, el Control de Gestión debe de estar directamente relacionado con la Planificación Estratégica

Control De Gestión y Crisis Covid-19

2020-10-21T18:31:39+01:0006/05/2020|Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos, Gestión de riesgos|

Control De Gestión y Crisis Covid-19 La actual crisis sanitaria que estamos viviendo, lógicamente está teniendo sus efectos en la Economía en general y en la de las Empresas en particular. En pocos días hemos visto como el Entorno en el que las Empresas desarrollaban sus actividades ha cambiado por completo,

La mejora de los resultados mediante el control de los riesgos internos

2020-07-01T13:19:03+01:0021/01/2020|Gestión de riesgos|

La mejora de los resultados de la Empresa mediante el control de los riesgos internos. Control de los riesgos internos: Introducción: En un artículo anterior hicimos mención de los riesgos externos de la empresa, sus causas , y cuáles eran los más importantes. En este artículo nos vamos a centrar en

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