Dirección Financiera Externa

¿Cómo afrontamos la situación Económica actual con el Covid-19?

Con la actual crisis de la Covid-19, el entorno empresarial ha cambiado de la noche a la mañana. Ello implica que desde el punto de vista Empresarial el Entorno a cambiado por completo, por lo tanto, habrá que adaptarse:

– Adaptar la Estrategia de la Empresa al Nuevo Entorno
– Valorar los efectos Económicos a Corto Plazo y tomar medidas:

• Efectos en la Tesorería: Previsión de tesorería
• Efectos en la financiación del negocio: Buscar Financiación
• Presupuesto: Reformular el presupuesto
• Medidas Laborales
• Redefinir el Modelo de Negocio

Para Controlar la evolución del negocio se hace necesario disponer de una figura responsable del Análisis, Planificación y Control que asegure que estamos consiguiendo los objetivos previamente fijados en la Organización y/o defina qué vamos a necesitar para conseguirlos (Financiación, Inversiones, Reestructurar).

Envíanos tu consulta y te responderemos con la mayor brevedad posible >>.

Objetivos

1-Analizar y seguir cómo evolucionará el negocio en el medio-largo plazo

2-Realizar el Análisis, Planificación y Control Económico Financiero de la Empresa

3-Detectar qué vamos a necesitar ( Inversiones, Financiación…)

4-Definir la Estrategia Financiera de la Empresa

Beneficios

1-Contar con un profesional Experto en Finanzas y Control

2-Mejorar el Control y seguimiento del Negocio

3-Mejora de la Rentabilidad

4-Reducir los Riesgos de la Empresa

5-Apoyar a Gerencia en la toma de decisiones

Contacto

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Cuestiones que resolvemos

¿ Conoce los distintos tipos de riesgo de su empresa?

¿ Tiene información Financiera a tiempo para la toma de decisiones?

¿ Le faltan datos para analizar su Empresa?

¿ Tiene problemas de tesorería y no sabe porqué?

¿ Lleva a cabo el Control Presupuestario?

¿ Las Finanzas las gestiona un profesional experto?

Conoce nuestro Método de trabajo

Dirección Financiera Externa

¿Qué trabajamos?

  • Análisis Económico y Financiero

  • Planificación Financiera y Control presupuestario

  • Organización y Mejora de los circuitos administrativos y de Negocio

  • Plan Financiero

  • Control de Tesorería

  • Negociación Bancaria y búsqueda de Financiación

  • Optimización de costes

  • Reporting a Dirección

  • Cuadro de Mando en Power BI (Finanzas, Ventas, Cash Management)

  • Diseño de la Estrategia Financiera

Consultize nos ha acompañado en el proceso de pasar de la idea a la acción mediante sesiones de mentoring orientadas a analizar la viabilidad de nuestro negocio así como en definir el modelo y las estrategias del negocio.

Del barri
Gerente

CERTIFICACIÓN SGE900:

Hemos sido Certificados por Applus en la NORMA REFERENCIAL INTERNACIONAL SGE900, (Standard en Gestión Experta y toma de decisiones), para las actividades de “Consultor Estratégico de Pymes” y “Dirección General de Pymes”. Ello nos permite aportar RIGOR y SEGURIDAD en los trabajos y Proyectos que realizamos para nuestros Clientes.