Consultoría estratégica

Control de Gestión para CEO’s: la Certificación de Chartered Controller Analyst -CCA®

2021-12-22T11:51:57+01:0020/12/2021|Blog, Chartered Controller Analyst -CCA®, Consultoría estratégica, Control de Gestión para CEO's, Gestión de riesgos|

En Consultize hemos obtenido la Certificación CCA® (Chartered Controller Analyst), el CCA® Certificate, es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión para CEO's y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers. Siguiendo con nuestros valores, dicha certificación nos permite seguir ofreciendo servicios profesionales de

¿Cómo contribuyen las Finanzas y el Control de Gestión en la toma de decisiones?

2021-09-28T16:14:52+01:0028/09/2021|Análisis financiero, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Planificación financiera|

Consultoría financiera by Consultize: En nuestros servicios de consultoría financiera y con el objetivo de crear valor a las empresas, si bien partimos de las finanzas, siempre realizamos un proceso de transformación hacia la estrategia de la empresa, o dicho de otro modo, alineamos el área de finanzas y control con la estrategia de

Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022

2021-09-06T16:46:57+01:0006/09/2021|Análisis financiero, Blog, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Planificación financiera|

Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán

Cómo el Control de Gestión ayuda al crecimiento de las Empresas

2021-03-17T16:15:54+01:0016/02/2021|Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Control y gestión de riesgos, Estrategia, Gestión de riesgos|

En épocas de crisis las Empresas deben de reducir costes, optimizar procesos y mejorar la eficiencia de las Organizaciones para adaptarse a unas condiciones del Entorno que son más duras. Ahora bien, reducir costes, optimizar procesos y mejorar eficiencias también se realizan para preparar a las empresas para crecer. Para ello, expondremos qué elementos

Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa?

2021-03-17T16:17:40+01:0027/11/2020|Análisis financiero, Asesor Externo, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

Control de gestión: ¿Por qué se hace imprescindible en la Empresa? En la actualidad cualquier Empresa para poder ser competitiva debe de saber adaptarse al Entorno en que desarrolla su actividad. Ello no es siempre fácil ya que en general los Entornos son muy cambiantes y básicamente por que en otras décadas el número

Control de Gestión en la Empresa: Funciones y Objetivos

2021-03-17T16:17:45+01:0019/11/2020|Consultoría estratégica, Control y gestión de riesgos, Dirección financiera externa, Gestión de riesgos|

Cuando hablamos del control de gestión en la empresa, de manera generalizada, vemos como tan sólo nos centramos en los costes cuando en realidad el Control de Gestión dentro de la Organización tiene un sentido mucho más amplio y Estratégico. Para empezar, el Control de Gestión debe de estar directamente relacionado con la Planificación Estratégica

Consultoría Estratégica y Gerencial en Barcelona: Qué hacer en épocas de Crisis

2020-11-19T17:23:26+01:0021/10/2020|Asesor Externo, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Estrategia, Planificación financiera|

Consultoría Estratégica y Gerencial en Barcelona: Qué hacer en épocas de Crisis Introducción: En unos momentos como los actuales en los que estamos padeciendo una crisis a nivel Global con efectos Económicos en las Empresas, es una buen momento para realizar un Análisis de nuestra Empresa con la finalidad de: Explorar nuevas Oportunidades Definir

Consultoría Financiera y Control de Gestión en Barcelona: La Gestión presupuestaria

2021-03-17T16:17:10+01:0028/09/2020|Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Dirección financiera externa|

Consultoría Financiera y Control de Gestión en Barcelona Una vez adentrados en el tercer trimestre del 2020 y encarando ya la recta hacia el final de año, es el momento para llevar a cabo la planificación del año 2021, planificación tanto Estratégica como Económica. Este planteamiento es el habitual en las empresas cada año,

Consultoría Estratégica: ¿Que hacer cuando el negocio no genera beneficios? (3)

2021-03-17T16:16:53+01:0015/07/2020|Análisis financiero, Asesor Externo, Consultoría estratégica|

En anteriores post hemos tratado varios factores que inciden en la generación o pérdida de beneficios pero, desgraciadamente, no son los únicos. Todavía tenemos que analizar otros factores que también influyen en mayor o menor medida en la generación de beneficios. Los trataremos brevemente a continuación: 1-Los recursos operativos. 1.1 Los Recursos

Consultoría Estratégica: ¿Qué hacer cuando el negocio no genera beneficios? (2)

2021-03-17T16:16:47+01:0007/07/2020|Análisis financiero, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera|

¿Qué hacer cuando el negocio no genera beneficios? En el anterior blog sobre el mismo tema tratábamos las causas que podían provocar que la Empresa no generara beneficios y concretamente hacíamos incidencia sobre el producto, los clientes, la segmentación del meracdo y el posicionamiento del producto. Y dentro de este último,

Ir a Arriba