Cuando hablamos de Consultoría en la Empresa se hace imprescindible que todo el proceso se lleva a cabo alineándolo con los Objetivos del Negocio, definidos previamente en el proceso de Planificación Estratégica.
Por lo tanto, el presupuesto debe de traducir en términos Económicos los objetivos Estratégicos de la Empresa. Si además resulta que el Entorno cambia con rapidez, ello nos obliga a redefinir nuestros Objetivos y por ende tener que redefinir nuestra gestión presupuestaria de manera rápida y ver qué efectos a nivel Económico y Financiero tendrá en nuestra Empresa.
En esta situación es imprescindible poder realizar escenarios con distintas situaciones de manera que nos ayude a conseguir los siguientes Objetivos: Consultoría Control de Gestión
- Saber cómo nos afectan los cambios cuantitativamente
- Tener una gestión del presupuesto fiable y una guía real de cómo vamos
- Tomar decisiones con mayor seguridad
- Hacer la empresa más controlable
- Mejorar la Eficiencia y Productividad de nuestra Empresa.
Lógicamente para que este proceso se pueda llevar a cabo se hará imprescindible tener tanto los datos como las herramientas para realizar los Análisis.
En Consultize implementamos proyectos enfocados al Control de Gestión, Análisis y Seguimiento Económico para empresas de distintos tamaños. Para ello disponemos de soluciones en BI basadas en la tecnología de Microsoft (Power BI) con capacidad para realizar escenarios, simulaciones además de obtener un Reporting de primer nivel.
