Blog

¿Como llevar la dirección de una empresa hoy en día?

2022-01-18T11:06:58+01:0012/01/2022|Blog|

Llevar la dirección de una empresa hoy en día, ha cambiado. Lo que antes era algo sencillo ahora es complejo y lo que funcionaba ahora no funciona. Creo que todos nos podemos imaginar a lo que me estoy refiriendo, cuesta más vender, cuesta más obtener beneficios, gestionar, dirigir….y sobretodo tener más calidad de vida. Además,

Control de Gestión para CEO’s: la Certificación de Chartered Controller Analyst -CCA®

2021-12-22T11:51:57+01:0020/12/2021|Blog, Chartered Controller Analyst -CCA®, Consultoría estratégica, Control de Gestión para CEO's, Gestión de riesgos|

En Consultize hemos obtenido la Certificación CCA® (Chartered Controller Analyst), el CCA® Certificate, es la designación más prestigiosa dentro del Control de Gestión para CEO's y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores a la hora de la contratación de Controllers. Siguiendo con nuestros valores, dicha certificación nos permite seguir ofreciendo servicios profesionales de

Control de gestión para CEO’s: les ayudamos a transformar sus negocios

2021-11-11T21:36:19+01:0005/11/2021|Blog|

Control de gestión para CEO’s: les ayudamos conscientes del cambio para transformar sus negocios En un artículo anterior, explicábamos el concepto del entorno VUCA (volatility, uncertanity, Complexity, Ambiguity) y cómo abordarlo. Es evidente que hoy en día afrontar las Volatilidades, Incertidumbres, Complejidades y las Ambigüedades, es para los CEOS de las empresas, (sean éstas

¿Qué es el Entorno VUCA?

2021-10-09T09:29:21+01:0009/10/2021|Blog|

VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity, en Inglés). El Entorno en el que se desenvuelven las Organizaciones hoy en día se caracteriza por ser un Entorno con muchos cambios, los cuáles se suceden a diario producidos por el avance tecnológico, cambios de hábitos en los mercados, crisis económicas……etc. Además, dichos cambios se caracterizan por producirse

Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022

2021-09-06T16:46:57+01:0006/09/2021|Análisis financiero, Blog, Consultoría estratégica, Consultoría Financiera, Planificación financiera|

Acompañamiento para CEO’s : Las 5 cuestiones clave para una buena Planificación Estratégica para el 2022 Una vez que el verano ha llegado a su fin y todas las empresas encaramos ya el último cuatrimestre del año, es sin duda un momento clave en el cuál las empresas en mayor o en menor medida tendrán

Consultoría Empresarial: Gestión de Riesgos y Oportunidades

2021-07-09T09:28:52+01:0006/07/2021|Análisis financiero, Blog, Consultoría Financiera|

¿Has realizado ya un análisis de los riesgos y oportunidades en tu negocio? 🔹 Para abordar los riesgos y oportunidades necesitas realizar un plan de tratamiento que te ayude a desplegar toda una #estrategia para abordar las oportunidades y los riesgos que has decidido llevar a cabo. 🔹 Una vez tengas identificado las debilidades, amenazas, fortalezas y

Consultoría Financiera

2021-07-09T09:29:42+01:0006/07/2021|Análisis financiero, Blog, Consultoría Financiera, Estrategia, Planificación financiera|

¿Cómo te sentirías si en tu empresa mejoras el proceso de toma de decisiones en tiempo real? ¿Te gustaría tener controlado todo lo que pasa en tu negocio? Identificar los posibles riesgos de tu empresa, diseñar un plan estratégico y aplicar procedimientos de control es tan solo una parte de nuestro trabajo. El objetivo es

Ir a Arriba